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更新時間：2026-01-19
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1月19日，集團(tuán)公司召開2026年度安全生產(chǎn)工作暨第一季度安委會擴(kuò)大會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張玉平出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興主持會議。
會上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊中生宣讀了《2026年安全生產(chǎn)工作意見》，對2025年獲得項目標(biāo)準(zhǔn)化管理評定前三名的第三分公司、城材中心、順河路橋進(jìn)行了表彰。隨后，子分公司代表作表態(tài)發(fā)言，李勤興與各代表簽訂安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書。
會議要求，各單位要時刻繃緊安全弦，堅決克服麻痹思想，精準(zhǔn)研判歲末年初突出風(fēng)險，從嚴(yán)排查整治重大隱患，切實防范化解各類安全風(fēng)險，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，堅決守牢安全底線。要對在建項目施工現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)及建設(shè)者之家開展安全生產(chǎn)自查自糾，細(xì)化措施、責(zé)任到人、建立臺賬、閉環(huán)管理；重點圍繞安全用電、火災(zāi)預(yù)防、有限空間作業(yè)、高處墜落、機(jī)械傷害、塔吊運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式排查。
會議強(qiáng)調(diào)，做好2026年安全生產(chǎn)工作，一是要提高政治站位，深刻把握第一季度安全工作的特殊意義，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻復(fù)雜性，壓實“全員盡責(zé)”的責(zé)任鏈條。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面強(qiáng)化第一季度安全管控措施。從嚴(yán)抓好春節(jié)前停工安全管控，強(qiáng)化節(jié)日期間值守與不停工項目安全管理，著力提升全員安全素質(zhì)，防范節(jié)日松懈情緒，從嚴(yán)管控高危作業(yè)與極端天氣防范，深化消防安全與員工健康管理。三是要健全長效機(jī)制，全面提升安全治理綜合效能。要嚴(yán)把合作單位準(zhǔn)入與管控關(guān)，加強(qiáng)前置動態(tài)監(jiān)管；持續(xù)深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢安全基礎(chǔ)；推進(jìn)隱患閉環(huán)治理，做到防微杜漸，提升應(yīng)急處置能力，守牢安全底線。
下一步，集團(tuán)公司將錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實際細(xì)化工作舉措，真抓實干、狠抓落實，堅決防范遏制各類安全事故，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好態(tài)勢，確保圓滿完成“雙零”目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，各部室負(fù)責(zé)人、子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在建項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)參加會議。
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