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更新時(shí)間：2025-10-13
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為全面提升集團(tuán)公司園林綠化項(xiàng)目施工質(zhì)量與管理水平，10月13日下午，集團(tuán)公司特邀濟(jì)南市園林和林業(yè)綠化局原一級(jí)調(diào)研員安吉磊開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以“地鐵4號(hào)線、6號(hào)線綠化恢復(fù)工程”為案例，聚焦綠化施工基礎(chǔ)知識(shí)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張玉平出席活動(dòng)，各部室、子分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)骨干參加。
本次培訓(xùn)緊密?chē)@“規(guī)范集團(tuán)公司園林綠化項(xiàng)目施工質(zhì)量”核心目標(biāo)展開(kāi)，針對(duì)地鐵4號(hào)線綠化恢復(fù)等在建項(xiàng)目位置敏感、社會(huì)關(guān)注度高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔的特點(diǎn)，安吉磊在培訓(xùn)中系統(tǒng)梳理了三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是土壤與地形處理，作為綠化施工的基礎(chǔ)，直接影響苗木生長(zhǎng)；二是苗木選擇，涵蓋規(guī)格判斷、品相把控及場(chǎng)地適配性等要點(diǎn)；三是種植施工，包括規(guī)范流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和后期養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)。結(jié)合典型案例，安吉磊深入剖析了施工過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題與針對(duì)性防控對(duì)策。整場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)詳實(shí)、緊貼實(shí)際，有效提升了參訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)管控能力與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水平。
下一步，集團(tuán)公司將督導(dǎo)各子分公司和項(xiàng)目部認(rèn)真消化培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)全面排查施工中存在的問(wèn)題，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工方案，確保知識(shí)成果有效傳遞至項(xiàng)目一線。同時(shí)，將持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)復(fù)盤(pán)與經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)“精工匠筑，2025質(zhì)量提升行動(dòng)”在園林綠化工程領(lǐng)域走深走實(shí)，不斷提升工程品質(zhì)，全力打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。
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