更新時間：2021-04-06
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? 為傳達(dá)集團(tuán)公司2020年取得的顯著成績，展望2021年良好的發(fā)展勢頭，激勵職工團(tuán)結(jié)向上，開拓進(jìn)取，再接再厲，在新的一年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，材料分公司于2021年3月在構(gòu)件會議室、黃崗會議室、瓦峪會議室組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《凝心聚力改革創(chuàng)新奮力實現(xiàn)黃河路橋高質(zhì)量發(fā)展新突破》文件精神。
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? 一、文件主要為以下方面內(nèi)容
? 1、“十三五”時期發(fā)展回顧：一是綜合實力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍;二是市場經(jīng)營能力實現(xiàn)大幅躍升;三是整體管控水平實現(xiàn)全面突破;四是員工幸福指數(shù)實現(xiàn)穩(wěn)步攀升，五是企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)更加彰顯。
? 2、2020年工作情況回顧：2020年，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實建設(shè)集團(tuán)黨委各項工作部署，面對疫情挑戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，完成生產(chǎn)總值70.61億元，與去年同期基本持平；中標(biāo)合同額54.94億元，同比增長7.37%，圓滿完成既定任務(wù)目標(biāo)，充分彰顯了集團(tuán)公司發(fā)展的堅韌與活力。
? 3、2021年工作計劃：集團(tuán)公司2021年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：完成產(chǎn)值80億元，營業(yè)收入48.8億元。同時包含以下工作：一是全力做好“十四五”規(guī)劃的編制宣貫工作；二是著力推動經(jīng)營管理水平提升；三是全面增強(qiáng)工程管控能力；四是不斷提高綜合管理效能；五是有序推進(jìn)黨群建設(shè)。
? 二、材料分公學(xué)習(xí)情況
? 2020年，在新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊下，材料公司各部門工作認(rèn)真部署，不忘初心、牢記使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、眾志成城、砥礪前行，實現(xiàn)了分公司高質(zhì)量高效益全面發(fā)展。
? 要全面做好公司各項工作，夯實管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，落實工作安排。材料分公司將積極主動出擊，創(chuàng)新思維方式，精細(xì)內(nèi)部管理，提升效益，使文件精神真正成為生產(chǎn)管理的方向指導(dǎo)。
? 在今后的工作中，將認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司傳達(dá)的精神，緊跟集團(tuán)公司的步伐，同集團(tuán)公司一道，不斷提各項工作能力及水平，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)本次學(xué)習(xí)提出的重點工作，材料分公司對2021年下一工作進(jìn)行了安排：1、做好廉政風(fēng)險教育，避免出現(xiàn)違紀(jì)行為。2、加大新工程的跟進(jìn)力度，提高中標(biāo)率，積極拓展新的業(yè)務(wù)。3、深刻認(rèn)識疫情形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，做好各項防控措施，加大監(jiān)督力度，復(fù)工后對各部門人員進(jìn)行分批次安全培訓(xùn)。4、加強(qiáng)計量、結(jié)算和回款工作，加強(qiáng)各方溝通。5、堅持質(zhì)量、安全、綠色、進(jìn)度、效益五位一體。材料成本、質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量控制的水平不斷提高，實現(xiàn)綜合效益最大化。6、加強(qiáng)綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大對新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。
（文/圖?材料分公司?李云龍?編輯?周子琪）
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